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“选、育、管、用”打造过硬社区工作者队伍
发布时间:2023-08-25    来源:澎湃新闻

  去年以来,绍兴市上虞区围绕“青春之城”建设目标,积极构建完善社区工作者“选、育、管、用”全周期培育发展体系,系统打造一支政治素质过硬、梯次结构合理、能力建设出众、青春活力迸发的专职社区工作者队伍。

  因地制宜活源头

  确保选得更好

  按照就近就便、职住兼顾原则,上虞区实行城乡社区工作者工作地与居住地匹配机制,同时加大应届高校毕业生招聘力度,对社区紧缺的专业人才、退役军人、中共党员和持有社会工作者职业资格证书的人员给予加权赋分,体现属地需求导向。

  此外,按照物业型社区、开放型社区、改制型社区等不同类型,该区科学核定专职社区工作者配备数量,合理设置招考岗位,对户籍、年龄、性别实行差异化配备,严把人选标准和资格条件,不搞“一刀切”,极大地提升了招聘的精准性。

  该区还建立了专职社区工作者队伍建设评估制度,健全完善定期招聘、随缺随补、周转调剂的动态选聘机制。去年以来,新招录专职社区工作者170名,目前每万名城镇常住人口配备社区工作者达18.6人。

  梯队培养提能力

  确保育得更强

  建强“头雁”队伍。上虞区实施村(社区)书记“头雁领航”计划,组织全区村(社区)党组织书记开展兴村治社经验分享,举办“8090”村(社区)书记领雁争先赛,公开亮晒实绩、分享经验、互促共进。截至目前,有3名社区书记获评省级社区工作领军人才。

  育强“领雁”队伍。该区将社区工作者教育培训纳入全区干部教育体系,建立健全区—街—社三级培训体系。同时,开展异地挂职锻炼,先后选派18名专职社区工作者到宁波等地跟班学习。该区还强化社会工作专业教育,鼓励专职社区工作者参加社会工作者职业水平考试,推行专职社区工作者从业资格认证,目前,持证比例达52.9%。

  带强“雏雁”队伍。加强与高校、党校、社会工作服务机构等单位的合作,依托社区学院等实训基地,定期举办新入职城市专职社区工作者培训班。深化“导师帮带制”,全覆盖落实新进社区工作者与领雁导师“一对一”结对,提高新入职人员工作实战能力。

  制定清单明职责

  确保管得更实

  建立履职清单。上虞区专门制定出台《上虞区城市专职社区工作者管理办法》,从招聘录用、教育培训、日常管理、考核激励等六个方面作出规范,并明确基本职责清单6条、岗位履职清单64条,确保干有方向。

  建立负面清单。依托基层小微权力监督平台、浙里兴村治社(村社减负增效)平台等智慧应用场景,建立正面评议与负面评价相结合、组织考核与群众测评相结合、平时考核与年度考核相结合的考评体系,明确城市专职社区工作者履职负面底线清单10条,划定规范履职标线和干净干事底线。

  建立关爱清单。该区健全完善关心关爱机制,严格执行专职社区工作者“三岗十八级”薪酬制度,配套落实专职社区工作者体检、带薪年休假、疗休养等相关待遇;成立全市首个“社区工作者关爱基金”,建立社区工作者“六必谈”谈心谈话制度,关心了解社区工作者日常思想动态。去年以来,开展谈心谈话360多人次。

  拓宽渠道尽其才

  确保用得更畅

  全科式历练。上虞区深入开展社区服务“一窗式受理、全科式服务”历练成长计划,通过集中培训、专业教授、业务测评等方式,提升社区工作者业务能力和业务水平。健全完善重大事项报告、实绩公示、述职评议等制度,结合履职清单开展月晒季评年考,对实绩突出、考核优秀的社区工作者及时表彰奖励、推优入党。

  梯队式培养。按照“社区工作者—‘两委’成员—党组织书记”成长规律,该区建立优秀年轻社区干部阶梯式人才库,同步建立1:1的后备干部库,动态管理“蓄水池”。截至目前,通过历练选拔,已有59名优秀年轻社区工作者走上了“两委”委员、社区书记岗位。

  激励式输出。上虞区不断畅通晋升成长通道,拿出一定名额面向优秀专职社区工作者定向招录乡镇(街道)公务员和事业编制人员,目前已有4名优秀社区书记被录用为公务员或事业编。积极推荐优秀社区工作者担任各级“两代表一委员”,目前已有21名社区工作者活跃在“两代表一委员”岗位上。

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