9月23日上午，我区召开重大项目推进会，总结分析今年以来全区重大项目推进情况，督促项目建设进度，着力破解项目建设难题，对全区项目建设工作再动员、再部署、再推进，确保圆满完成全年各项目标任务。

　　区委副书记、代区长金进富出席并讲话，区委常委、副区长凌健主持。区领导方静、章颖芳、周尊隆、魏国剑、孙云苗参加并点评。

　　会上，区发改局通报今年“三个一批”重大项目推进情况以及存在主要问题，明确下阶段工作目标任务。杭州湾上虞经开区、曹娥江旅游度假区、区建设局、区交通集团、区水利局作表态发言。

　　金进富充分肯定今年以来重大项目推进取得的成绩。他指出，重大项目是经济社会高质量发展的压舱石，是保持经济指标稳居第一方阵的重要支撑，也是推动上虞未来发展的强劲动力。今年以来，面对疫情冲击、经济下行压力加大的宏观形势，全区上下扎实推进“三个一批、百大项目、千亿投资”大会战，聚精会神谋项目，千方百计推项目，全力以赴抓项目，重大项目建设总体态势良好，实现预期目标。在肯定成绩的同时，我们也要清醒认识在重大项目前期招引、攻坚推进、谋划储备中存在的短板，牢固树立“项目为王”理念，聚焦项目持续发力，细数脚步大抓落实，苦干实干100天、全力冲刺“全年红”，为在建设“重要窗口”中勇当排头兵、争做优等生赋能助力。

　　金进富强调，要勇于担当抓落实，切实扛起项目建设的主体责任，坚持实行“一线工作法”，坚持情况掌握在一线、问题解决在一线、政策实施在一线、工作落实在一线，加快实施红黄绿“三色”项目动态管理机制，不断突出工作重点，科学、精准、高效推进项目建设。要攻坚克难抓落实，瞄准突出问题和薄弱环节，全面理顺项目从盯引到落地再到投产达产的“全链条”服务机制，提前预判存在困难和影响因素，细化实施方案和推进路径，变坐等为上门，变串联为并联，齐心协力解难题，精准精细优服务，千方百计强保障。要创先争优抓落实，以在全市发展中干得最主动、走在最前列为动力，集中精力冲刺全年目标，坚持控总价、控单价、控进度、控质量“四控”原则，倒排工期，挂图作战，以周保月、以月保季、以季保年，不断提高项目质量和绩效。要统筹兼顾抓落实，注重系统谋划，把精准招商作为招引重大产业项目的有效路径，完善产业谋划布局，明确目标定位，用好市场化、专业化团队招商力量，做实做细项目前期，着力打造一批标杆性、引领性的项目，为高质量发展注入强劲动力。

　　会上，金进富还分别就明年财政预算编制、重大项目谋划储备以及近期重点工作等作出安排部署。